Não é totalmente incomum que os patrões de empresas bem-sucedidas dêem bônus aos funcionários nas grandes festas, mas quantos podem afirmar que são tão generosos quanto Savji Dholakia, CEO da Hari Krishna Exports, que recentemente doou cerca de 1.200 carros e 400 apartamentos para mais de 1.700 de seus funcionários mais leais. Savji certamente não é o único chefe a afirmar que coloca sua equipe antes de tudo, mas seus atos de generosidades são antigos. Ele começou uma longa série de bônus generosos há 20 anos, quando deu a 3 de seus principais funcionários seus próprios carros de luxo. |
- "Se mantivermos nossos funcionários felizes, Deus nos manterá felizes", diz ele. Em 2014, ele distribuiu cerca de 500 milhões de rúpias (uns 24 milhões) como participação nos lucros e incentivo de desempenho e nos últimos anos ele deu 491 carros e 200 apartamentos, mas este ano parece ter sido mais especial ainda. Para comemorar o 25º aniversário de sua companhia, o homem conhecido como o chefe mais generoso da Índia deu mais de 1.260 carros e 400 apartamentos para mais de 1.700 de seus funcionários mais valiosos.
- "Nós selecionamos 1.716 funcionários como os melhores artistas este ano. Estamos organizando casas para aqueles que já têm carros, enquanto aqueles que não têm um veículo de quatro rodas vão conseguir um", disse Savji. - "Temos exportações no valor de 700 milhões de dólares em mais de 70 países, mas nada é mais valioso do que nossos funcionários."
O comerciante de diamantes, de 53 anos, nasceu em uma família rural de Saurashtra, no estado de Gujarat, abandonou a escola na quarta série e juntou-se ao tio em uma pequena empresa comercial de diamantes quando tinha apenas 13 anos. Em 1982, ele começou seu próprio negócio com o apoio do tio, e depois que seus três irmãos se juntaram a ele, Savji conseguiu transformar a Hari Krishna Exports em uma grande empresa com um faturamento anual de 750 milhões de dólares.
Vivendo em um assentamento para polidores de diamante por anos, quando era jovem, Savji montou um ciclo-riquixá e sonhava um dia possuir sua própria casa e um carro confortável. Ele afirma que esses primeiros dias o inspiraram a cuidar de seus funcionários.
- "Eu percebi que uma vez que você cuidou das necessidades básicas de sua família, que, eu sinto, é ter sua própria casa e carro, você pode se concentrar e dar 100% no trabalho. Quero que meus funcionários dêem seus 100%. E, é por isso que eu quero que eles sejam livres de preocupações com satisfação de necessidades básicas", disse ele em uma entrevista.
Savji também leva os membros da família de seus funcionários, especialmente seus pais, em férias patrocinadas por 15 dias, duas vezes por ano. É durante este tempo que ele tenta descobrir como seus funcionários tratam suas famílias. Além disso, também ocasionalmente organiza encontros familiares para que possa permanecer em contato com suas famílias.
Em relação ao significado dessas generosas doações para seus funcionários, Savji Dholakia disse:
- "Não tenho palavras para descrever a felicidade que vemos neles e a felicidade que eu também sinto".
Fonte: Hindustan Times.
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